|
2011年8月29日，厦门象屿股份有限公司借壳*ST夏新，在上海证券交易所上市，为“而立之年”的厦门经济特区献上国企改革、多方共赢的经典范例。
十年来，厦门象屿从鹭岛起跳，把商业版图延伸向全国乃至全球，以超十倍营收增长的“成绩单”，成为国内领先的大宗商品供应链综合服务商。
从跟跑到领跑，厦门象屿有着怎样的“蝶变密码”？日前，厦门广电记者走进厦门象屿，探寻答案，让我们一起看看吧！
眼下，即将进入秋收季节，远在三千公里外的粮食大省黑龙江，即将吹响玉米秋收的“冲锋号”。170多万亩订单种植量、1500万吨仓储能力、1000多万吨年贸易量……从2013年起，一群象屿人就在东北黑土地上，为实现“端牢中国人饭碗”的民族梦想，和转型升级的企业梦想不懈努力着。
8年来，借助上市公司资本运作优势，厦门象屿将50亿融资中的30亿元，投入到了粮食全产业链服务体系搭建中，并逐渐建立起集种肥服务、农业种植、粮食收储、物流运输、原粮供应、粮食加工及农业金融等于一体的服务体系，实现了“国家增产、农民增收、地方增税、企业增效”的多方共赢，厦门象屿也成为A股市场最大的玉米贸易商、临储商、种植商和发运商。这背后，折射的是象屿人服务国家战略、促进区域发展、持续提升供应链服务产业链水平的使命担当。
厦门象屿董事、总经理 邓启东：立足供应链、服务产业链、创造价值链，其实我们就是依托贸易能力和物流能力，然后借助金融能力和产业能力，来形成为整个产业链提供全方位综合性服务的体系。2016年贯通全产业链以后，整个营收几乎翻番。
理顺“全产业链服务模式”的发展思路后，厦门象屿将这一模式，不断复制到金属矿产、能源化工等其他大宗商品供应链上，加速向“供应链综合服务商”转型的战略步伐。
上市10年，厦门象屿的年营收从339亿元跃升至3602亿元，利润总额由2.36亿元增长到22.29亿元，十年营收复合增速达30%，利润总额复合增速超28%。
市国资委党委原书记、原主任 厦门象屿原董事长 王龙雏：它（厦门象屿）承载了象屿团队打造有差异化竞争力，长期服务中国制造业发展的梦想。通过资本证券化，客观上也倒逼和成就了象屿集团的整体转型和改革，对于进一步推动厦门市的国资改革，它会（起到）非常正面积极的推动（作用）。
由“看天吃饭”的商品买卖价差，调整为“旱涝保收”的供应链服务收益，具有前瞻性的“象屿模式”，坚持走高质量发展道路，提质增效不断取得新成效，助力公司业绩逆市上扬。
今年上半年，厦门象屿实现营收2176亿元，同比增长33%；归母净利润11.37亿元 同比增长71%。
象屿集团党委副书记、总裁 厦门象屿副董事长 陈方：我们要成为世界一流的供应链企业，不断提升我们的平台化、国际化、数智化水平，要更加重视通过创新驱动，来（实现）经营规模、经营质量和国内国际双循环的这么一个良性互动，努力为公司、为员工、为客户、为社会做出更多贡献。
|
.jpg)
.jpg)
