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1月14日，象屿股份2022年经营工作会暨2021年度表彰大会隆重召开。象屿集团党委书记、董事长张水利，象屿集团党委副书记、总裁陈方，象屿集团党委委员、监事会主席方弘哲，象屿集团党委委员、象屿股份党委书记、董事长邓启东等领导莅会。会议由象屿股份党委副书记、总经理齐卫东，象屿股份党委委员、副总经理范承扬主持。由于疫情防控需要，本次会议严控规模，使用“现场+视频直播”的方式让全球各地的骨干员工参与其中。

首先，象屿集团财务中心总监蔡圣作《象屿股份运营分析报告》，详实介绍公司各板块经营情况，为各公司把握经营实质、找准对标方向提供有益参考。为深入夯实基础、强化提质增效，大会特别邀请经营管理典型代表进行分享。青岛速传橡胶项目部销售经理黄涛以《“橡”上生长 “胶”通天下》为题，阐述了自己在象屿的成长经历和业务拓展感悟；商品衍生品事业部期权业务部经理尹驰介绍了含权贸易及期权的概念，进一步传达含权贸易为当前业务开展提供了更灵活的业务模式、更多样化的客户服务模式，期权可以成为业务部门新的风险管理方式；成大总经理宗文峰分享了业务创新的方式方法，强调转型升级不代表全盘颠覆，而应基于原有要素推陈出新，延伸产业链条，才能真正实现业务创新。

当前，利用数字化技术推动大宗商品供应链服务模式进化已成必然，为进一步推动股份数智化转型，公司进行了一系列尝试与努力。象屿速传副总经理陈丽英基于股份公司在智慧物流和数字供应链金融上的探索之路，生动展现了数字技术在业务的重构和赋能方面发挥的重要作用；股份信息技术总监朱开洪作股份数字化转型规划成果宣贯，强调用好“数智化”这把“金钥匙”，是公司未来工作的重中之重。

会上，象屿集团副总裁林志勇宣布了童晓青、陈代臻、孙刚、郑芦鱼四位同志的任职决定。

齐卫东总经理代表股份经营班子，以“踔厉奋发立潮头 笃行不怠续华章”为题，作《象屿股份2021年终工作总结暨2022年工作计划》报告。2021年，象屿股份坚持党建引领、强化战略引领，科学整合各方资源，优化供应链服务，聚焦战略服务型总部转型，成功实现经营突破，为“六五”开局交出了一份亮眼的成绩单。齐总鼓励大家在新的一年里锚定“六五”战略规划目标，统一“三化”认识，继续推动组织优化和能力提升，坚持以客户为中心，做强供应链服务平台，以业绩的平稳增长和良好的经营成效向资本市场和投资者展现公司可持续的发展前景。

象屿股份邓启东董事长作会议发言。他强调要拥有刀刃向内的勇气与决心，正视短期主义问题、积极规避短期主义的陷阱；要充分发扬“三大作风”、用好“三大法宝”，弘扬“支部建在连上”的光荣传统，加强“一支部一品牌”建设，从长期主义出发解决目前在思想文化、行为作风、体制机制层面等方面存在的短期主义困扰，从长远的事业发展中思考当前工作的意义和价值，用长期主义拥抱未来。

象屿集团陈方总裁发表讲话，他充分肯定象屿股份在2021年取得的优异成绩，对股份员工作出的贡献表示衷心感谢。陈方总强调，作为集团发展的主力军，象屿股份要主动对位集团发展要求，通过加强行业趋势研究、提升模式创新能力、加大风险管控力度、紧盯资源配置优化、注重内外部协同联动等方式，切实转变发展的内生动力，在经营指标上实现由量的提升到质的飞跃；更要主动担当作为，积极协助集团履行国企职责和推动重点工作落地。

为表彰优秀典型，树立示范榜样，进一步激发广大员工开拓进取的工作热情，大会对象屿股份64名优秀个人及13支优秀团队进行了隆重表彰，分别授予他们优秀导师、举荐奖、先进工作者、先进集体、创新创效奖、协同·卓越奖的荣誉称号。大会同时邀请荣获全国供应链管理师赛项及集团荣誉的个人及团队共襄盛会，以鲜花向他们致以热烈祝贺。