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近日，“2022年中国物流企业家夏季峰会”在营口举行。本届峰会以“乌卡时代 共谋新策略”为主题，围绕物流行业发展新局面，共同探讨业界如何有效应对乌卡时代的新机遇和新挑战。
象屿股份党委书记、总经理齐卫东出席峰会，并围绕“乌卡时代下的物流思辨”主题，分享乌卡时代下的象屿智慧和经验。
（一）乌卡时代是什么？
“乌卡时代”指正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。从“区域性供应链服务商”一步步成长为“中国领先的供应链投资运营服务商”的象屿股份，坚持以“平台化、国际化、数智化”作为主要手段，在乌卡时代积极思变、应变，提升供应链韧性、柔性，实现保链、稳链。
（二）面对乌卡时代，象屿股份如何应对？
齐卫东表示，面对当下多变的复杂外部环境，始终不变的是服务客户需求。作为大宗商品供应链企业，象屿股份始终坚持以客户为中心，不断提升自身的服务能力和专业水准，努力满足并超越客户期待，从而实现自身价值最大化。
1. 大力发展多式联运和第三方物流
多式联运和第三方物流在“减少货物运输过程中损耗，降低不同运输方式衔接成本，提高运输效率，降低空驶率”方面具有不可替代的作用。
象屿股份率先构建了以“公、铁、水、仓”为支撑，覆盖全国、连接海外的网络化物流服务体系，并以“铁、水”做干线、公路做两端的经营思路，为客户提供定制化多式联运解决方案，实现一站式门到门运输。目前，公司已经打造出“北粮南运”“铝产品跨省流通”“北煤南运”等多条多式联运物流线路。
2. 提升数智化能力，助力模式转型和效率提升
云计算、大数据、人工智能、区块链等数字化技术在大宗供应链服务企业拓展增量市场、提高服务效率、升维业务模式方面扮演着越来越重要的角色。
象屿股份依托海量的业务数据、庞大的客户资源、丰富的应用场景，积极推进数字化技术与业务的有效融合，并已落地农业产业级互联网平台、供应链金融服务平台、智慧物流服务平台、网络货运平台4大重点项目，实现技术及商业模式升级。
3. 强化海外物流通道建设
象屿股份已在美国、印尼、越南等地设立供应链运营子公司，拓展属地化市场；公司“中国—印尼”“中国—越南”“中国—泰国”“中国—非洲”航线均实现规模化运营，钴年进口量占中国市场整体进口量的比例超15%；打造中欧国际班列双向循环线路，年发运量达240列；以服务“象屿集团印尼250万吨不锈钢冶炼一体化项目”为契机，公司整合印尼当地仓库、清关、驳船等资源，不仅实现自身供应链业务放量，也为多家中资企业印尼项目提供了内贸海运、驳船运输、等相关服务。
“乌卡时代”已至，我们勤炼内功，敏捷应变。挑战与危机并存，象屿人正不断锻造现代供应链综合整合能力，勇担时代使命，为时代奋进。
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